En Grupo Partener estamos a su disposición para gestionar su proyecto bajo un modelo "llave en mano", obteniendo el máximos rendimiento esperado en el mismo, contando para ello con un conjunto humano especializado en la materia. Gracias a la variedad y alto nivel de cualificación de su equipo humano, a su experiencia como ingeniería y a la utilización de las últimas herramientas tecnológicas en investigación y gestión, Grupo Partener está capacitada para ofrecer a sus clientes un servicio integral, que va desde la concepción de las ideas empresariales hasta la ejecución, puesta en marcha y seguimiento del negocio.

Grupo Partener mediante este sistema (project management) le ofrece un servicio global que abarca todas las etapas de su proyecto de inversión, desde la tramitación urbanística o la planificación funcional de espacios, pasando por el propio diseño, la contratación de la construcción, hasta las tareas de desactivación del proyecto, como liquidación de obras, legalizaciones y puesta en marcha, en definitiva: la gestión integral del proyecto.

Se trata de un servicio que ofrece la gestión integral de todo el proceso constructivo y que permite controlar técnicamente su coste, plazo, calidad y seguridad, desde su concepción hasta la finalización de las obras. En definitiva, se trata de un contrato de confianza entre Propiedad y Agente, que recibe de aquélla la completa responsabilidad de las obras y, en virtud de ello, planifica, diseña, gestiona, coordina, supervisa, controla y vela por que se cumplan los plazos de ejecución y costes previstos.

Las principales ventajas de la Gestión Integral de Proyecto son:

GESTIÓN INTEGRAL DE PROYECTOS

La comodidad de tratar con un solo interlocutor experto que supervisa todo, vela por los intereses de la Propiedad e imprime su sello de calidad en cada obra. Su propia sistemática organizativa, que evita posibles desviaciones presupuestarias y devuelve el papel protagonista a la Propiedad que interviene en las decisiones. Esto se traduce en un control total del proceso. Optimización de todas las fases: conceptual, definición, ejecución y desactivación. Acelera la rentabilización de la inversión como consecuencia de la optimización de las fases que abarcan el proyecto. Contratación eficaz para el control económico y temporal de la obra.